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    積極應對挑戰 認真查擺問題

    來源:廣西疾控          發布時間:2011-03-16     文字大小:[][][]    打印頁面

                      廣西疾控中心努力譜寫2011年新的輝煌

     

    為了應對廣西疾病預防控制所面臨的嚴峻形勢與挑戰,31112日,廣西疾病預防控制中心召開了2011年工作部署會議,中心黨政領導班子和全體中層干部認真查擺目前存在的突出問題,并提出了解決辦法和發展思路。這是一次團結的大會,別開生面的大會,理清思路的大會,鼓舞人心、催人奮進的大會!

    中心主任唐振柱在會上作了題為《2011年廣西CDC面臨的形勢和挑戰及對策意見》的工作報告。唐主任語重心長地說:“2011年是十二五規劃開局之年,是艾滋病攻堅戰關鍵之年,是中心新一屆黨政班子和部分科所長全面主政的第一年,上級部門對我們提出了很高的要求,全體干部職工對我們期望很高,全區疾控體系的同志們也在看我們的發展和工作思路,因此,認清形勢和挑戰,擺出問題,分析原因,抓住機遇,對完成上級部署的工作任務和全面有效實施2011年工作計劃十分重要。”他說,為什么這次會議不講成績,只講問題?成績不講跑不了,過去了的成績總會在那里的,上級領導看得見,全體干部職工也會看得見。但是問題不講不得了!不講問題,我們就看不到我們的不足,就會沾沾自喜,墨守成規,我們的事業就沒有發展,我們就難以應對疾病預防控制復雜多變的形勢與挑戰!

    唐主任從我區重點、重大傳染病,慢性病防控、健康危害因素、重金屬污染、新醫改確定的基本公共衛生服務均等化6項疾控項目和重大專項公共衛生項目等方面進行分析,充分闡述了目前廣西疾控中心所面臨的形勢與挑戰,進而一針見血地指出了目前中心所存在的、不適應新的形勢與挑戰的具體困難與問題,諸如中心人力資源面臨的問題、中心管理和執行力方面面臨的問題、節能減排和實驗大樓存在的問題、公車管理存在的問題、重大項目開發面臨的形勢和問題、中心重點學科建設以及科技創新能力存在的問題,財務管理、資產管理問題等等,一一進行了剖析,要求大家清醒認識疾控人面臨的新的形勢和任務,提高認識,增強本領,強化責任,以目標管理為手段,全力推進重大疾病防控。

    在工作部署的時候,唐主任特別強調艾滋病防控工作。他指出2011年是我區艾滋病5年攻堅戰的關鍵之年,我們中心作為防控艾滋病的排頭兵,必須做好5件事:(1)繼續開展由中心領導牽頭的分片負責技術指導工作,同時擬派出5-10名中層干部或者技術骨干到5-10個重點縣掛職半年,任基層CDC副主任或者艾防科領導,具體領導、指導當地CDC開展艾滋病防控工作,加強督促檢查,推動各市(縣、區)摸清艾滋病發生、發展規律,創建廣西艾防控制新模式,把重流行區變為防控示范區。(2)艾滋病所要擬起草加強檢測完善轉介等若干規范性文件,培訓、指導基層醫療機構,擴大監測面;建立鄉級監測網絡,規范醫療機構與市級以上CDC轉介確認機制,要提高醫療機構HIV抗體篩查呈陽性反應的標本轉介效率, 切實落實首診單位負責制,要不斷完善有效的轉介機制及模式,最大限度減少失訪率、失檢率,實施有效的陽性告知。(3)重心下沉、關口前移。我中心計劃派出不少于500人天到重點縣、鄉、村蹲點調研指導,摸清流行分布、流行因素以及重點人群,指導建立縣--村防艾新模式。并選擇包括邊境縣在內的各類工作示范點召開現場會,推廣先進經驗和做法。(4)協助區防艾辦啟動和實施100名以上省級公共衛生專家深入前20名縣市、100名重點鄉鎮、重點村開展200場以上防艾科普及防艾政策宣講行動,帶動全區各級CDC實施千場宣講活動,樹立CDC防艾主力軍的良好形象,有效提高社會大眾知曉率和實施正確的個人行為。(5)進一步加強專項調查和科學研究,針對重點地區、重點人群和防治工作的重點和難點,中心協調和用好有關資金,設立5項以上艾滋病防控專題項目,探索出針對我區重點難點工作中的有效措施和工作模式,并及時總結防治成效,提高防治能力和水平。

    在中心的發展思路上,唐主任提出了強基礎、提能力、惠民生的十三大工程,要求利用好資源,舉全中心之力,責任到領導、到部門、到人,有效實施。十三大工程是:(一)實施人才強中心戰略工程;(二)啟動危舊房改造拆遷異地安置和危舊房改造建設工程;(三)啟動應急物資儲備中心建設工程(四)啟動P3實驗室建設工程;(五)啟動疾控文化內涵建設工程;(六)有效運行OA和視頻會商工程;(七)實施崗位績效工資和崗位績效考核工程;(八)實施中心執行年、落實年工程;(九)啟動實驗室改造和節能減排工程;(十)啟動關護老干部、救助困難職工工程;(十一)繼續推進創先爭優和評先激勵工程;(十二)實施中心綠化美化工程;(十三)其他惠民工程。

    唐主任強調指出,十三工程關系到大家的利益,有的難度很大、任務十分艱巨,時不我待,亟需舉全中心之力統籌安排,做好人、財、物的調配和保障。其中涉及到財務、審計方面內容的,財務科、監察審計科要積極主動協助中心班子和有關部門做好配合和執行落實。希望中層干部和全體員工,積極參與,要以主人翁的姿態獻計獻策,集中大家的智慧,化解各種挑戰和矛盾,提高執行力,努力把實事辦好!

    會議由中心黨委書記、副主任楊進業主持。

    期間,中心副主任林玫傳達了全區疾控工作會議精神;卓家同副主任作了艾滋病防控策略講座;中心黨委副書記、紀委書記李永振作了關于2011年黨風廉政和行風建設責任制的落實部署;財務、后勤部門負責人還分別作了財務管理、政府采購、招投標及固定資產管理的專題講座。各科(所)長還就2011年工作重點和需要解決的問題作了會議匯報。

    為了提升中層干部的執行力和領導力,以及反腐防變的自律能力,清清白白做人,老老實實做事,唐振柱主任還作了題為《提高執行力、提升領導力,努力打造出優秀的疾控團隊》的專題報告,并特邀廣西紀委駐自治區衛生廳紀檢組副組長、監察室主任石中根作了廉政教育專題報告,與會人員還觀看了廉政建設電視片。

    會議結束時,唐振柱主任還與各科(所)長簽訂了《目標管理責任書》、《社會治安綜合治理、安全生產管理責任書》;楊進業書記、唐振柱主任與各科(所)長簽訂了《黨風廉政和行風建設責任狀》。(韋錦田)

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

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